+998 (95) 852 22 11

Toshkent shahri, Zafar Diyor ko'chasi, 119a

Biz bilan bog'laning
Ishlab chiqarish hajmini 60% ga oshirgan kompaniya nima qildi?
Yangi xodim yollamadi. Yangi uskuna olmadi. Faqat jarayonlarni Kaizen tizimiga o'tkazdi. Qanday — videoda batafsil tushuntirilgan.
Ishlab chiqarishdagi keng tarqalgan muammolar
  • ⚠️ Xarajat reja oshib ketadi
    Oyma-oy bir xil miqdorda pul sarflaysiz — lekin pullar qayerga ketayotgani noaniq
  • ⚠️ Past unumdorlik
    Xodimlar band ko'rinadi — lekin buyurtma o'z vaqtida chiqmaydi. Mijoz kutadi, siz uzr so'raysiz
  • ⚠️ Jarayonlarni boshqarishning murakkabligi
    Bir nechta vazifalar va aniq boshqaruv tuzilmasining yo'qligi tartibsizlik va xatolarga olib kelishi mumkin.
  • ⚠️ Resurs bor, natija yo'q
    Xom ashyo, vaqt, energiya ketayapti — lekin samaradorlik o'smayapti
Mijozlarimiz erishgan natijalar
  • Kaizen transformatsiya loyihasi natijasida kompaniyada ishlab chiqarish jarayonlari optimallashtirildi va ishlab chiqarish hajmi
    60% ga oshirildi. Jarayonlarning tizimlashtirilishi resurslardan samaraliroq foydalanish imkonini berdi.

  • Bo‘yoq tsexida amalga oshirilgan Kaizen loyihasi doirasida ish jarayonlari qayta tahlil qilinib, ortiqcha harakatlar va kutishlar qisqartirildi hamda ish oqimi optimallashtirildi. Natijada ishlab chiqarish samaradorligi 45% ga oshdi, mahsulotning sexdan chiqish tezligi esa 3 barobarga ortdi.
  • Xalqaro pochtamt jarayonlarini optimallashtirish bo‘yicha amalga oshirilgan loyiha natijasida ish jarayonlari qayta tashkil qilindi va operatsion samaradorlik 100% dan ortiq oshirildi.

  • Kompaniyada jarayonlarni tizimlashtirish va operatsion boshqaruvni takomillashtirish bo‘yicha amalga oshirilgan loyiha natijasida biznes yanada strukturali holatga keltirildi hamda kompaniya
    $1 million miqdorida investitsiya jalb qildi.
Abdulaziz Muxamedov
Kaizen metodikasi bo'yicha ekspert, biznes konsultant
Men, Abdulaziz Muxamedov, kompaniyalarni tizimlashtirish va operatsion samaradorlikni oshirish bo’yicha xalqaro tajribaga ega konsultantman. Germaniyadagi International Project Consult GmbH, global Ernst & Young, O'zbekistondagi Next Generation Development kompaniyalarida faoliyat yuritaman. 30 dan ziyod transfromatsiya loyihalarda muvaffaqqiyatli natijalarga erishib, 150 dan ortiq biznes egalari va top-menejerlar uchun Kaizen va operatsion boshqaruv bo’yicha treninglar tashkil etganmiz.
KAIZEN metodikasi bo'yicha ekspert, biznes konsultant Abdulaziz Muxamedov bilan 30 daqiqalik Bepul konsultatsiya uchun ariza qoldirish!
0
250+
Made on
Tilda